Projektmanagement

Die zunehmende Dynamik sowie Innovations- und Kostendruck führen dazu, dass der Anteil an Projektarbeit in Unternehmen stetig zunimmt. Ein professionelles Projektmanagement kann über Erfolg oder Misserfolg wichtiger Vorhaben entscheiden. Die Projektführung stellt die zielgerichtete und effiziente Umsetzung eines zeitlich begrenzten Vorhabens sicher – von der Idee bis zur Erfolgsmessung.

Durch unsere Methodenkenntnis im Projektmanagement und unsere langjährige Erfahrung in der Leitung oder Begleitung von komplexen HR Projekten unterstützen wir Sie situationsgerecht und tragen so zu Ihrem Projekterfolg bei.

 

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Projektleitung

Die Leitung eines Projektes beinhaltet eine Vielzahl von Aufgaben. Diese reichen von der Planung inkl. Budgetierung über die Pflege der Schnittstellen bis hin zum Change Management und der Erfolgsmessung.

Gerne übernehmen wir diese Tätigkeiten, damit Sie sich vollumfänglich auf die fachlichen Aspekte Ihres Vorhabens konzentrieren können.

Projektcoaching

Projektcoaching bedeutet Unterstützung der verschiedenen Projektrollen, insbesondere der Projektleitung. Der Projektcoach steht beratend zur Seite, liefert methodische und fachliche Inputs, prüft die Qualität der Lieferergebnisse kritisch oder übernimmt auf Wunsch der Projektleitung die Moderation von Projektveranstaltungen.

Unsere Dienstleistungen im Bereich Projektcoaching passen wir gerne flexibel Ihren konkreten Bedürfnissen an.

Projekt-Audit

Sind Ihre Programme und Projekte auf Kurs? Gibt es Optimierungspotenzial bei der Projektsteuerung oder Qualitätssicherung?

Das Projekt-Audit prüft und evaluiert die verschiedenen Aspekte erfolgreicher Projektarbeit. Wir zeigen Ihnen nicht nur die Stärken und Schwächen Ihres Projektmanagements auf sondern auch, wie Sie bei bereits laufenden Projekten massvoll korrigierend eingreifen können, um die Zielerreichung des Projektes sicherzustellen.

Project Management Office

Das Project Management Office kümmert sich um alle administrativen und organisatorischen Aufgaben, die innerhalb  eines Projektes anfallen. Darunter fallen Tätigkeiten wie Terminkoordination, Ergebnissicherung, Traktandierung/Einladung zu Projektsitzungen oder das Dokumentenmanagement. Die Qualität des Project Management Office kann erhebliche Auswirkungen auf den Gesamterfolg eines Projektes haben, indem es für Entlastung aller Projektbeteiligten sorgt und die reibungslose Abwicklung in organisatorischer Hinsicht sicherstellt .

 

Wir unterstützen Sie auch zu Themen wie HR Transformation, HR Excellence, Talent Management, HR Analytics, Prozessmanagement

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