Que se passe-t-il après une enquête auprès des collaborateurs·trices ? Edgar Matter, chef de produit chez Empiricon, donne dans une interview un aperçu des possibilités actuelles pour organiser le suivi et présente la Follow-App.
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Découvrez dans l'interview avec Andreas Graf, responsable Compensation Management chez SRG SSR, comment le suivi des départs proposé par Empiricon aide à prendre des décisions éclairées en matière de gestion de la rétention.
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Pourquoi les entreprises doivent être particulièrement attentives en ce moment et ce que révèlent nos benchmarks annuels.
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À partir du 1er juin 2025, Empiricon prendra un nouvel élan : Monique Abgottspon prendra la direction de l'équipe de conseil et rejoindra la direction. Avec son équipe, elle alliera une expertise éprouvée à de nouvelles impulsions afin de façonner activement le développement futur d'Empiricon.
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Comment garder une vue d'ensemble lors d'une enquête auprès des collaborateurs ? Avec ECS, nous élevons la collaboration entre vous et nous, en tant que prestataire de services, à un niveau supérieur. Dès la première minute, vous gardez à tout moment une vue d'ensemble des projets RH complexes impliquant plusieurs participants, divers documents et des calendriers serrés, de manière intuitive, sûre et efficace.
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Les cartes de connaissances sont un super outil pour le transfert de connaissances ! Elles permettent de représenter et de transmettre facilement les connaissances implicites. Lisez l'interview de Dr. Carlo Schmid, co-responsable du personnel et de l'infrastructure ad interim chez armasuisse, pour savoir pourquoi il vaut la peine d'utiliser des cartes du savoir.
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Le transfert de connaissances à la relève constitue un élément essentiel de l'offboarding de collaborateurs hautement qualifiés et de longue date.
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Pourquoi votre entreprise bénéficiera-t-elle d'un monitoring des départs ?
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Nous entamons la nouvelle année avec une équipe de direction élargie !
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La pénurie de main-d’œuvre qualifiée représente un défi important en Suisse, et son ampleur devrait encore s’accroître au cours des prochaines années. Lors de la prochaine table ronde en ce mois de novembre, nous rechercherons le dialogue avec les responsables des ressources humaines invités de différentes entreprises, afin d’analyser la situation actuelle et de montrer des moyens concrets pour aborder ce thème avec succès dans les entreprises.
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Il y a longtemps que les carrières strictement classiques, axées sur la hiérarchie, ne correspondent plus aux besoins des travailleurs·euses. Découvrez ici, avec le Pr Dr Robert Zaugg, à quoi ressemblera la «carrière» de demain et quelles exigences elle posera aux entreprises et en particulier au service du personnel.
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